MINIPORTRÆT AF Else Beth Trautner
Bestyrelsesmedlem og -formand hos bl.a. Viewcare, Centaflow, INNITI og Atlas Antibodies.
HVAD ER DIT STÆRKESTE BIDRAG I BESTYRELSESLOKALET?
Jeg er en stærk sparringspartner med særlig fokus på langsigtet bæredygtig og innovativ forretningsudvikling og værdiskabelse, ofte med internationalt afsæt.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING DU HAR STÅET OVERFOR?
At få hele bestyrelsen til at skifte fra langsigtet strategi til at fokusere på den helt nære fremtid pga. Corona.
HVAD OPTAGER DIG RENT BESTYRELSESFAGLIGT NETOP NU?
Netop nu er det særligt vigtigt at bestyrelsen fastholder sin strategiske rolle – også under krisen. Bestyrelsen skal vise engageret og involveret ledelse.
Digitalisering og innovation er fortsat vigtige opgaver for bestyrelsen, men den værdibaserede dimension er blevet vigtigere her i Corona-tiden. Derfor er det også bestyrelsens rolle at sikre det værdimæssige kompas i en post-corona verden hvor tillid og ordentlighed bliver en endnu vigtigere konkurrenceparameter.
HVAD ER DU MEST STOLT AF AT HAVE OPNÅET?
At skabe tillid i bestyrelsen så svære emner drøftes åbent og konstruktivt samt at sikre beslutninger for ejerne og virksomheden som er kvalificerede, risikovurderede og værdigivende.
Else Beth Trautner
