Claudia S. Mathiasen

  • Specialistrådgivning om fast ejendom, detailhandel, herunder retailkæder.
  • Kommerciel og juridisk sparring med danske og udenlandske virksomheder i Danmark.
  • God menneskeforståelse og evne til at optimere gruppedynamik og kompetencer i en bestyrelse.
  • Et stærkt og veludviklet internationalt netværk.

Dorte Krogh

  • 20 års erfaring som ejerleder
  • Stærk indsigt i, og forståelse for digital transformation
  • Forener det kommercielle med menneskelige værdier
  • Strategisk mindset der omsætter visioner til hverdag og resultater
  • Er stærk i at engagere, involvere, bygge kultur, og samle mennesker om fælles mål og mening

Har du inviteret kunden med i bestyrelseslokalet?

Der bliver talt og skrevet meget om det værdiskabende bestyrelsesarbejde. Hvordan er den bedste sammensætning i bestyrelsen, hvilke roller skal vi udfylde og hvilke fokusområder skal være prioriterede i bestyrelsesarbejdet?   Hvor blev kunden af? Blandt de mange fokusområder, som bestyrelsen skal tage stilling til, har der gennem længere tid været stor ståhej om it…

LinkedIn – ”The Tipping point” for diversitet i bestyrelser

Min bestyrelseskarriere startede for knap 15 år siden. En god ven inviterede mig til at deltage i en bestyrelse, hvor hun var formand. En spændende mulighed og startskuddet for min videre interesse for arbejdet i bestyrelsen. For to år siden ændrede jeg min jobstatus på LinkedIn fra Kommerciel Direktør til Selvstændig og startede rådgivningsvirksomheden Vimavima.…

Fra tantebestyrelser til kompetencebestyrelser

Op mod halvdelen af små- og mellemstore virksomheder i Danmark har efter sigende en såkaldt ”tantebestyrelse”, hvor familie og de nærmeste bidrager til at opretholde balancen indadtil og magten udadtil. For at sikre udviklingen af SMV segmentet i en globaliseret og digitaliseret verden er virksomhederne nødt til at lade sig udfordre. Der skal udefrakommende bestyrelsesmedlemmer…