I en tid hvor bæredygtighed og social ansvarlighed får stadig større betydning, bliver arbejdet med Environmental, Social, and Governance (ESG) også centralt i bestyrelsesarbejdet – dette gælder også for små og mellemstore virksomheder (SMV’er). Men hvordan kan bestyrelser i SMV’er strategisk tilgå ESG og sikre en effektiv implementering? Af Susanne Ingemann Vi kan starte med…
AI – Kunstig intelligens – er ikke en fremtidsvision, men noget der allerede påvirker vores samfund og økonomi. Mange virksomheder er i fuld gang med at bruge AI i produkter og processer for at bevare eller øge sin konkurrenceevne. Se hvilke spørgsmål bestyrelsen og ledelsen kan stille lige nu for at skabe god forretning med…
Det kan siges ret enkelt; hvis er ingen varer er, er der heller intet salg – ingen vækst – eller dét, der er værre. Hvordan sikrer vi, at vi har vare at sælge – særligt i vækstvirksomheder – i en volatil verden, hvor vi ofte vågner op til ændringer i både brancher og markeder –…
Konflikter i bestyrelsesarbejdet kan fylde meget og koste virksomheder dyrt. Risikoen ved konflikter er, at fokus flytter sig fra bestyrelsesarbejdet til selve konflikten. I denne artikel sætter vi fokus på konflikter i SMV-bestyrelser og hvordan de kan håndteres, og på hvordan man sikrer konstruktive drøftelser frem for uenighed i bestyrelseslokalet. Det konstruktive og værdiskabende bestyrelsesarbejde…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: lbeck@beckglobalconsulting.com Telefon: 40507030 Lena Beck Rørvig Lena Beck Rørvig arbejder i bestyrelser og virksomheder ud fra en holistisk vinkel i et krydsfelt hvor mål, udfordringer, muligheder og strategi forenes. Hun bidrager med sin erfaring fra internationalisering, ledelse og digitalisering. Hun har en mangfoldig baggrund som bla. børsmægler, Global HR executive , rådgiver…
20.000 danske SMV står overfor et kommende generationsskifte – få personlige erfaringer og gode råd til at gribe processen an her. Det er nu 2 år siden, at min mand og jeg gennemførte et eksternt generationsskifte, som 2. generations-ejere i en SMV-virksomhed, efter 56 års ejerskab i familien. Så jeg ved, at generationsskifte er et…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: hla@plus7.dk Telefon: 8171 0707 Heidi Rosendal Larsen International kompetence med baggrund i forsyningskæde og fokus på bundlinje-vækst Mine spidskompetencer er især forsyningskæde og international handel. Jeg har solide varige økonomiske resultater bag mig – men jeg er alligevel mest stolt af de resultater jeg har skabt som tværkulturel leder og af de…
IT er i dag et helt centralt element i strategi, drift, konkurrencedygtighed mm., og derfor bør bestyrelsen have nøje fokus på det – og have IT som et gennemgående punkt i sit arbejde. Der er i dag alt for mange eksempler på fejlslagen implementering af IT viser, at det kan kan koste dyrt, når IT-implementering…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: lene.thirup@gmail.com Telefon: 27734828 Lene Thirup Min professionelle baggrund stammer fra +15 års ansættelse hos internationalt anerkendte digitale bureauer, hvor jeg har stået i spidsen for en række succesfyldte samarbejder med både globale og nationale brands. Jeg er ekstremt motiveret for at sætte min erfaring som digital rådgiver i spil i en bestyrelsesmæssig…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: malene@observatum.dk Telefon: 6161 7942 Malene Ehrenskjöld Stærk profil med tung erfaring på topniveau fra den finansielle sektor og samspillet mellem regler og forretning. Governance, compliance og risikostyring og mere end 10 + års erfaring fra begge sider af bestyrelseslokalet. Nu selvstændig med fokus på compliance rådgivning til mindre og mellemstore virksomheder, både…
Mellem 20-30.000 virksomheder står overfor et ejerskifte i de kommende 5-10 år – og det satte to af vores medlemmer spot på ved et fagligt online møde, som denne artikel er baseret på. Ejerskifte er en udfordring, mange vil møde i bestyrelseslokalet i de kommende år, så her finder du både input til ejerskifte-strategi, erfaringsudveksling…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: helle.villumsen@hotmail.com Telefon: 20316427 Helle Olund Villumsen Experienced board member and CEO. Securing innovation and client focus by strategic agenda with latest proven technology and valuable project & product portfolio M&As, risk and competence management. Gearing for sustainable growth during transformation of SMEs, owner managed businesses and Scaleups. Manufacturing industry within technical devices,…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: birthetofting@gmail.com Telefon: 2331 4181 Birthe Tofting Jeg arbejder som salg- og marketingdirektør i VOLA A/S, hvor jeg gennem mange år har stået for at opbygge VOLA som et globalt brand og etablere et internationalt forhandlernet. I de senere år har jeg været med til at oprette internationale datterselskaber og er nu direktør…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: lfirringj@gmail.com Telefon: 24417995 Lise-Lotte Firring Jensen Værdidrevet forretningsudvikling er mit hjerteblod, og med min kommercielle profil kan jeg bidrage med strategisk salgsudvikling, organisationssammensætning og internationalisering. Jeg ser det som en styrke at sammensætte en bestyrelse med erfaring fra forskellige brancher; det gør, at vi ikke får mere af det samme, men ser…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: marie@kronborgellemose.dk Telefon: 92 15 32 98 Marie Ellemose 18+ års erfaring med at at sætte IT, teknologi og data strategisk og kommercielt i spil i virksomheders digitaliseringsrejse – på tværs af værdikæden og mod både medarbejdere, kunder og 3. parter (platforme). Digitalisering med fokus på return-on-investment, forandringsledelse og skalérbarhed. Analytics og datafokus…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: arb@roseholm.dk Telefon: 25447705 Ann Rose Bokkenheuser EJERLEDER |VÆKST | STRATEGI |LEDELSE|ØKONOMI Jeg bidrager med at skabe vækst, stabilitet, ledelse og optimal økonomi i din virksomhed. NØGLEKOMPETENCER: Ejerledersparring: mål, ledelse og organisation Vækst: Fra strategi til målsætning Strategi: overblik, fokus og udvikling af handelsplaner Ledelse: uddelegerende, resultatorienteret og struktureret Økonomi: Omfattende kendskab til…
Louise Opprud leverede et hæsblæsende foredrag på Bestyrelseskvinders årsmøde 2021, og hun talte varmt for, at vi i bestyrelserne skal flytte fokus fra det bagudskuende regnskab til det fremtidsrettede og strategiske arbejde. Louise Opprud, der selv arbejder i to bestyrelser, ser tre store bølger, som alle i bestyrelsesdanmark og virksomhederne SKAL forholde sig til netop…
Til Bestyrelseskvinders årsmøde 2021 havde vi inviteret venner af netværket ind for at give 4 forskellige power talks om under overskriften: Fremtidens Bestyrelse. Det blev 4 vidt forskellige oplæg fra 4 forskellige perspektiver – og ikke mindst 4 motivationsboostere til at komme ud og bidrage til endnu mere værdiskabende bestyrelsesarbejde i de danske SMV’er. Af…
Til Bestyrelseskvinders årsmøde 2021 havde vi inviteret venner af netværket ind for at give 4 forskellige power talks om under overskriften: Fremtidens Bestyrelse. Det blev 4 vidt forskellige oplæg fra 4 forskellige perspektiver – og ikke mindst 4 motivationsboostere til at komme ud og bidrage til endnu mere værdiskabende bestyrelsesarbejde i de danske SMV’er. Af…
Til Bestyrelseskvinders årsmøde 2021 havde vi inviteret venner af netværket ind for at give 4 forskellige power talks om under overskriften: Fremtidens Bestyrelse. Det blev 4 vidt forskellige oplæg fra 4 forskellige perspektiver – og ikke mindst 4 motivationsboostere til at komme ud og bidrage til endnu mere værdiskabende bestyrelsesarbejde i de danske SMV’er. Af…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: kallestrupgaard@gmail.com Telefon: 30 29 83 59 Christina Yding Hahn Elgaard Jeg er en driftig iværksætter, der arbejder for at fremme digitale og økonomisk rentable teknologier i landbruget. Senest som investor og kommerciel direktør i IT-virksomheden FieldSense A/S, der arbejder med big data og kunstig intelligens. Jeg er velbevandret i økonomi og er…
Af Charlotte Nytoft Vi synes bedre om Biden’s retorik, men han siger det samme som sin forgænger: Hvis danske virksomheder vil have andel i de mange muligheder i USA, så kræver det lokal produktion. Er bestyrelsen klædt på til at træffe den beslutning? Det er en stor beslutning at starte produktion på amerikansk jord. Forberedelse…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: lone.hass@velzeet.dk Telefon: 21194441 Lone Hass 20+ years’ experience from C-level and Executive positions in complex, international companies. 15 years’ experience as non-executive director. Scaling during growth and M&A activities Develop and execute strategy Embed sustainability and ESG in business model Risk and crisis management It is my ambition that the Board of…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: Jeanette.logstrup@outlook.com Telefon: 21551025 Jeanette Fangel Løgstrup Jeg har 10+ års erfaring som bestyrelsesmedlem i virksomheder som JP Politikens Hus, Keylane, Mobile Pay, Danica Pension, Børneulykkesfonden m.fl. Som bestyrelsesmedlem har jeg fokus på: Ledelse af internationale organisationer Strategi og forretningsudvikling Digitalisering og kundefokus Bæredygtighed og ESG Branding, marketing og medier Strategisk HR og…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: hannemarthine@hotmail.com Telefon: 50778477 Hanne Marthine Frederiksen Jeg er analytisk og strategisk funderet med stor interesse i at bistå B2C selskaber med at vokse gennem eksekvering på strategiske mål. Jeg har gennem mange år arbejdet med virksomheder, der leverer ydelser og/eller services til forbrugere og har bistået med at sikre, at virksomhederne sætter…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: marielouise@mlrb.dk Telefon: 22 11 22 24 Marie Louise Rødbro Bækdal Jeg har i mere end 20 år skabt vækst og øget bundlinje hos større internationale mærkevare virksomheder. Gennem årene har jeg opnået evnen til at se fremad, se nye muligheder med bl.a. bæredygtige tiltag og eksekvere disse til mærkbare resultater, udvikling og…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: wichmann.kate@gmail.com Telefon: 30245262 Kate Wichmann Som erfaren CFO er jeg god til at sparre med bestyrelsen omkring økonomi, forretning og risikostyring. Jeg har en bred teoretisk viden fra en MBA, som gør at jeg er god til at forstå udfordringerne på tværs af virksomheden. Jeg har +30 års erfaring med digitalisering af…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: bbj@brinkjoerck.dk Telefon: 21764613 Bente Brink Jørck Erfaren ejerleder med kendskab til detailhandel -IT- fremstillingsvirksomheder – eksport virksomheder. Erfaring fra B-t-B og B-t-C. Efter eksternt generationsskifte i 2020, har jeg fået tid til at fokusere på rådgivning og bestyrelsesarbejde, sideløbende med mit job som dir. i Joerck A/S, der driver udlejning til private…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: hanne.kroejgaard@hotmail.com Telefon: 27102818 Hanne Fastrup Krøjgaard Min motivation er sammen med bestyrelse og ledelse: at få økonomisk indsigt i forretningen med fokus på transparens og effektivitet i værdikæden, værdiskabelse samt opfølgning på nøgletal at omsætte strategi til planer at professionalisere virksomheden ift. systemer, processer og regler at se vittigheden i at have…
Hvad kan vi lære af corona og nedlukningen? Skal vi tage noget med i post-corona-strategiarbejdet? Det reflekterer Helle Lehmann over her. I mit arbejde med coaching og outplacement for topledere, oplever jeg behovet for at tænke nyt og ikke hænge i gamle mønstre, antagelser og fordomme. Forleden sad jeg igen med en alenlang liste af…
Strategiudvikling er som nytårsforsætter: Vi udvikler dem med stor optimisme, vi ved godt, at det aldrig rigtig bliver til noget – og det handler som oftest om at blive en bedre (og usandsynlig) udgave af os selv. Sådan skriver David Meister i artiklen ‘Strategy and the Fat Smoker’. Det er velkendt, at de fleste strategier…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: annette.bach@hrabc.dk Telefon: 42832268 Annette Bach Jeg har mange års erfaring med at opbygge, udvikle og restrukturere organisationer, ikke mindst salgsorganisationer i både ind- og udland. Det omfatter også digitalisering af HR-værktøjer og -processer samt udvikling (inkl. internationalisering) af organisation og kultur. Min internationale erfaring er især koncentreret omkring Norden, Tyskland, øvrige EU,…
Der skal mere end de klassiske lederkompetencer til, når det handler om ledelse af bestyrelser. I bestyrelsesarbejdet er forkvinden ikke CEO, men anfører for et hold af ligeværdige. Og den dygtige anvendelse af de emotionelle kompetencer er en forudsætning for at lykkes med opgaven. Skrevet af: Line Ghisler Selskabsloven anviser en række formelle opgaver, som…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: kobbervold@gmail.com Telefon: 23839376 Mette Marie Pørksen Erfaren, engageret og motiverende, med stor international erfaring som direktør, COO og CEO. Indgående kendskab til: Renewable industrien vind on- og off-shore Solcelleindustrien Business development og salg Service, produktion og logistik Span of control op til 1200 personer Erfaring med forskellige virksomhedstyper, børsnoteret, ApS, I/S, A/S,…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: gittemelph@gmail.com Telefon: 20700500 Gitte Melph Med afsæt i min brede erfaring indenfor strategi, forretningsudvikling, innovation og digitalisering, vil jeg være den stærke profil og det værdiskabende redskab i din bestyrelse. Jeg tager altid udgangspunkt i din virksomhed. Min passion er at medvirke til udvikling og vækst af virksomheder, og jeg har haft…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: lotte@lotteliebst.com Telefon: 25240607 Lotte Højbo Liebst DIGITALISERING, STRATEGISK & KOMMERCIEL – internationalt, BtC/BtB Jeg er stærkt motiveret af hvad digitalisering kan betyde for agilitet og vækstpotentiale. +10 års erfaring med Digitalisering, Transformation, Forandringsledelse BtC/BtB E-commerce Marketing & CRM I dag arbejder jeg som Director, Group Marketing & Digital hos Louis Poulsen. Tidligere…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: mponty@arbinger.dk Telefon: 25302900 Mette Villemoes Ponty Som direktør (og ejer) i Arbinger Instituttet i UAE med udgangspunkt i Dubai og efterfølgende Skandinavien siden 2008 har jeg arbejdet med lederudvikling, forandringsprocesser, konflikthåndtering og kulturforandringer i alle former for organisationer. Små, store, ejerledede, offentlige og non-profit. Jeg har en god evne til at se…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: lisbethraekby@gmail.com Telefon: 2672 2203 Lisbeth Rækby Jepsen Jeg gør ejerledede virksomheder og scale-ups klar til vækst og international skalering – uden at tabe hverken driften, kulturen eller medarbejderne i processen. Mine kompetencer tager afsæt i driftsledelse, digitalisering og organisationsudvikling, og jeg bruger dem til at indfri de strategiske mål. Væksten skabes, når…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: dbk@hv-nord.dk Telefon: 21940224 Dorte Boddum Kronborg Jeg brænder for bæredygtig værdiskabelse med stor respekt for bundlinjen samt de kunder og ansatte, som udgør virksomhedens DNA. Mit fokus er på udvikling af eksisterende og nye forretningsområder -og at forfølge resultatmål, kombineret med visioner for en fremsynet CSR-profil. Som erfaren CEO kan jeg sparre…
Hvordan udarbejdes den gode bestyrelseskontrakt? Og hvad skal en bestyrelseskontrakt indeholde? Her får du vores bedste råd til fyldestgørende kontrakt, der er et godt redskab for både bestyrelsesmedlemmer og ejerledere. Står du for at skulle etablere en bestyrelse – eller måske skifte ud i din bestyrelse – så læs med her. Det er vigtigt, at…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: lotte.eiskjaer@gmail.com Telefon: 23702293 Lotte Eiskjær Andersen Direktør som brænder for at hjælpe mindre og mellemstore iværksættere, virksomheder og foreninger med at udvikle og realisere deres vækst potentiale. Jeg har en stærk forretningsforståelse og har arbejdet på tværs af værdikæden indenfor forretningsudvikling, strategi, marketing, salg, operations og bæredygtighed. Jeg udvikler og eksekverer virksomhedsstrategier,…
For 10-15 år siden skulle man i de fleste bestyrelseslokaler sikre, at virksomhederne tænkte det digitale ind i forretningsprocesserne, administration og ikke mindst markedsføring. Det digitale er stadig vigtigt, og pt er det databeskyttelse og cyber security, der er centrale. I dag er det med bæredygtighed som med digitalisering dengang – det bør være en…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: lise@fuhr.nu Telefon: 2179 0790 Lise Fuhr Direktør og bestyrelsesmedlem med AI, cyber security og bæredygtighed som grundlæggende DNA. Som direktør for de europæiske teleselskabers brancheforening i Bruxelles arbejder jeg dagligt med teknologi ift cyber security, AI, bæredygtighed og IoT. Jeg har som direktør stor erfaring med strategi, økonomistyring og kommunikation. Som forperson…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: jac.christoffersen@gmail.com Telefon: 2895 7424 Jacqueline Christoffersen Bestyrelsesuddannelse Bestyrelsesuddannelse, Niels Brock, 2012 Bestyrelsesposter Advisory Board, Center for ledelse, 2018 – Strategiske kompetencerDigitalisering / AI / ITESG / BæredygtighedHR / OrganisationsudviklingØkonomi / RisikostyringStrategi- og ledelsesudviklingBrancheerfaringLifescience og healthcareNon-Profit / Den offentlige sektorService og rådgivningRolleAdvisory Board lederAdvisory Board medlemBestyrelsesmedlemBestyrelseserfaring0 – 5 årBosiddende iRegion Hovedstaden & Sjælland
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: tanya.soerensen@hotmail.com Telefon: 2269 8014 Tanya Sørensen Jeg er en bestyrelsesleder med strategisk indsigt, som omsættes til konkrete mål og handlinger samme med mit bestyrelsesteam. Mine kernekompetencer er struktur, risikostyring og ledelsessystemer. Jeg gør ikke blot ting rigtigt, men gøre de rigtige ting. Mit fokus er bestyrelser i værdibaseret organisationer – SMV segmentet og den…
Skal din ejerledede virksomhed have en bestyrelse? Hvilken type bestyrelse skal det være? Hvordan skal den arbejde og skaber bestyrelsen overhovedet værdi for dig? For virksomheden? Det var nogle af de mange spørgsmål, der blev vendt da Bestyrelseskvinder besøgte metal-virksomheden Rose Holm A/S, der med et skarpt fokus på en internationaliseringsstrategi og involvering af en…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: Lt@ewh.dk Telefon: 2120 1872 Loui Törnqvist Jeg er direktør på Wilhelm Hansen Musikforlag gennem 10 år og har rapporteret til vores engelske koncernejere. Jeg har haft det direkte linjeansvar for alle afdelinger fra promotion og redaktion til regnskab og salg. Jeg arbejder strategisk ud fra kerneværdierne transparens, no bullshit og effektivitet. Jeg…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: heslop@live.dk Telefon: 60935399 Malene Gulstad Heslop + 7 års erfaring som chefjurist/General Counsel i Bestseller koncernen + 8 års erfaring med ledelse + 18 års erfaring med IPR (strategiske rådgivning om rettighedshåndtering) KOMPETENCER: LIVSSTILSBRANCHEN E-COMMERCE INTERNATIONAL HANDEL (KINA) Ledelse og Legal strategi Virksomhedskommunikation, Krisestyring og Compliance Bred erfaring fra mere end 10 års arbejde…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: helle@people-balance.dk Telefon: 30385220 Helle Bjerre 30+ års international erfaring indenfor flere sektorer CEO / SVP / VP / Director. Udover det samlede ledelsesansvar og ansvaret for integration af flere mindre virksomheder, har jeg igennem årene haft ansvar for stort set alle funktionsområder fra salg og marketing til HR, IT, CSR/bæredygtighed og kommunikation…
En bestyrelse skal i sagens natur være værdiskabende, det er grunden til at man som virksomhed har en bestyrelse. I Bestyrelseskvinder-netværket bruger vi det meste af den tid vi har sammen til at tale om, hvad det egentlig betyder at være værdiskabende. Hvordan er den værdiskabende bestyrelse sammensat? Hvordan arbejder bestyrelsen? Og hvad bidrager det…
Download BestyrelsesprofilKontaktLinkedIn Mail: nri@lundgrens.dk Telefon: 2524 5109 Nina Ringen Bred erfaring inden for Intellectual Property (IPR), hvor jeg i mit virke som advokat har rådgivet danske og internationale selskaber i forbindelse med kommercialisering og håndhævelse af IPR. Endvidere har jeg udarbejdet en række risk management og compliance programmer. Særlig kompetencer omkring køb og salg af…
En bestyrelse skal i sagens natur være værdiskabende, det er grunden til at man som virksomhed har en bestyrelse. I Bestyrelseskvinder-netværket bruger vi det meste af den tid vi har sammen til at tale om, hvad det egentlig betyder at være værdiskabende. Hvordan er den værdiskabende bestyrelse sammensat? Hvordan arbejder bestyrelsen? Og hvad bidrager det…
Networking kan bruges til at opnå bestyrelsesposter – men er i virkeligheden lige så vigtigt i det egentlige bestyrelsesarbejde. Det er en af de refleksioner, Jeanne Christensen har gjort efter årsmødet i Bestyrelseskvinder, der havde fokus på værdiskabende networking. Konstruktive og åbne diskussioner ved bestyrelsesmøder beror på den tillid, der hersker mellem bestyrelsesmedlemmerne. Og det…
Sådan styrer du mødet sikkert fra start til slut – og lær også hvordan du som bestyrelsesformand sikrer, at alle får noget ud af mødet og tør bidrage. Skal du i gang med virtuelle bestyrelsesmøder for første gang? Her er en række erfaringsbaserede råd til, hvordan du leder og forbereder mødet og hvilket værktøj, du…
Forskning viser, at det står skidt til med handlingskapaciteten i virksomhederne – så glem i første omgang alt om verdensmål og digitalisering og få i stedet fundamentet på plads. I de fleste bestyrelser måler vi, hvor hurtigt virksomheden kan opnå resultater af den indsats, der ydes på markedet i skarp konkurrence med andre aktører i…
Stop med at tænke så meget og tag nogle flere kaffemøder. Det er et par af de råd, Sophie Bech har til kvinder, der gerne vil arbejde i bestyrelser og/eller kravle op ad karrierestigen. Sophie Bech er blandt andet kvinden bag DR P1 programmet ”Høje hæle og store beslutninger” – og så var hun…
Før jul blev resultatet af den seneste Global Gender Gap Report 2020 fra World Economic Forum offentliggjort. Danmark er faldet tilbage på en 14. plads. Efter lande som Nicaragua, Rwanda og Namibia. Island, Norge, Finland og Sverige ligger på pladserne 1 til 4, hvor vi også burde være, hvis I spørger mig. Rapporten sammenstykker ligestillingslisten…
Vækst og strategi, bæredygtighed, intern revision, bestyrelsesevaluering, diversitet samt aktionærrettighedsdirektivet er alle fokusområder, der i 2020 har en central plads på bestyrelsens agenda. “Bestyrelsesarbejde i Danmark 2020” fra PWC stiller skarpt på en række højaktuelle emner, der kommer til at præge dialogen omkring bestyrelsesbordet. Download bestyrelseshåndbogen fra PWC her.
Hvordan rekrutterer vi bestyrelsesmedlemmer i Danmark? Hvordan er bestyrelserne sammensat? Og hvordan er det nu med kvinderne? Du kan finde svar på en lang række spørgsmål hos AIMS international, hvor Tau Steffensen, headhunter og bestyrelsesmedlem, gennem en årrække har undersøgt det danske bestyrelseslandskab. Download rapporterne fra AIMS her.
På vores årsmøde i maj 2019 havde vi besøg af Nina Smith, som under overskriften “Hvorfor er der så få kvinder i danske bestyrelser? Og hvad kan der gøres ved det?” fortalte levende om sin forskning. Nina bedriver registerforskning, så hun lod indledningsvist de såkaldt tørre tal tale: De 150 virksomheder på Børsen har en…
Det er på tide at bankerne stepper op. Det er holdningen fra Michael Sand, Markedsdirektør for Erhverv Nord i Jyske Bank. Og med at ’steppe op’ mener Michael, at det ikke længere er nok, at banken kan rådgive om kassekredit og rentesatser. Netop derfor har Erhverv i Jyske Bank påtaget sig opgaven med at ville…
Bæredygtighedsdagsordenen skal ind i bestyrelserne og virksomhederne. Af Nauja Bianco Medlem af Bestyrelseskvinder Den der bæredygtighedsdagsorden og de der verdensmål, som alle taler om for tiden – hvad er de egentlig for nogle? Og hvorfor er de vigtige for små og mellemstore virksomheder i Danmark? Og hvordan kan man arbejde med dem i…
Af de mange fascinerende udfordringer vi står overfor i dag, er den mest presserende og vigtige, hvordan vi skal forstå og forme den nye teknologiske revolution, som indebærer intet mindre end en transformation af menneskeheden. Læs med her og få råd til at ruste din bestyrelse og virksomhed til rejsen mod fremtiden. Vi står…
De fleste danske virksomheder har – ligesom deres internationale kollegaer – fået øjnene op for, at mangfoldighed batter på bundlinjen. Talrige undersøgelser viser, at diversitet – særligt på køn – giver bedre ideer, mere innovation, adgang til nye kundegrupper og i sidste ende større profit og mere vækst. Se fx her. Det går dog…
Her får du et konkret værktøj og gode råd, som du kan bruge både i bestyrelsen og i virksomhedsledelsen, til at sætte fokus på det, du ikke ved om den omverden, som forretningsmodellen skal være gearet til at kunne håndtere. Det er nemlig først, når det uventede er ventet, at bestyrelsen har sejret. Nye…
Måske var vi ikke så mange – men der VAR kvindelige studerende på de erhvervsøkonomiske og samfundsøkonomiske studier i 80’erne og 90’erne! Og det er denne gruppe af kvinder, som nu er ved at træde i karakter og i stigende grad begynder at gøre opmærksom på sig selv i bestyrelsessammenhænge – heldigvis. Selv konverterede jeg…
Fokus på virksomhedens ”hastighed” (kombinationen af virksomhedens erkendelse, beslutningsdygtighed og handlekraft)
Forretningsudvikling m. kundeperspektiv
Strategiarbejde inkl. eksekvering
Du er nu tilmeldt vores mailliste.
Mange tak!
