Lise-Lotte Callesøe York

Jeg bliver typisk hentet ind, når en virksomhed er vokset til et punkt, hvor retning, struktur og ledelse skal følge med ambitionerne, ved generationsskifte eller når strategien er lagt, og den ikke er blevet implementeret.

I bestyrelseslokalet bidrager jeg med et stærkt forretningsblik og fokus på, hvordan strategi, organisation og daglig drift hænger sammen. Jeg arbejder for, at beslutninger bliver klare, realistiske og fulgt helt til dørs – så udviklingen sker med både tempo og stabilitet.

Som tidligere administrerende direktør og iværksætter kender jeg det ansvar, der følger med ejerlederrollen – også når beslutningerne i sidste ende træffes alene. Jeg ser bestyrelsesarbejdet som et professionelt og fortroligt rum, hvor retning kan kvalificeres, dilemmaer kan vendes åbent, og beslutninger kan styrkes, før de skal stå deres prøve i virkeligheden.

Jeg tror på tydelig retning, klare roller og vedholdende opfølgning – og på at bevare det, der virker, samtidig med at virksomheden løftes til næste niveau.

Min tilgang til bestyrelsesarbejde
Jeg arbejder med tydelighed, engagement og ansvarlighed. Jeg er analytisk og struktureret, stiller de nødvendige spørgsmål og bidrager til et samarbejde præget af respekt for rollerne og vedvarende fokus på fremdrift og resultater.