Til Bestyrelseskvinders årsmøde 2021 havde vi inviteret venner af netværket ind for at give 4 forskellige power talks om under overskriften: Fremtidens Bestyrelse.
Det blev 4 vidt forskellige oplæg fra 4 forskellige perspektiver – og ikke mindst 4 motivationsboostere til at komme ud og bidrage til endnu mere værdiskabende bestyrelsesarbejde i de danske SMV’er.
Af Laura Vilsbæk
Torben Larsen er CEO og ejer i Give Steel, som producerer stålspær og stålkonstruktioner og har præsteret en imponerende vækst hen over de senere år.
For Torben handler det hele om værdier og om klare holdninger.
Om at mene noget og at stå på mål for det – og det gælder både bestyrelsen, ledelsen og medarbejderne. Klare og tydelige holdninger skaber værdi og tydelig retning.
De to primære fokusområder for Give Steel er:
- Medarbejderne
- Konstant udvikling af virksomheden
Derfor skal bestyrelsen kunne kigge flere år frem og være proaktive ift. virksomhedens udvikling, ligesom de også skal have forståelse for medarbejderne og deres store andel i værdiskabelsen. De individuelle bestyrelsesmedlemmer skal derudover stå på mål for og være med til at signalere de værdier, der også er vigtige for virksomheden. Det er lige så vigtigt som de kompetencer, medlemmerne kommer med. I Give Steel handler det om klare holdninger – hele vejen rundt.
Bestyrelsen er dynamisk, og alle medlemmer er med omkring bordet, så længe de har noget at bidrage med. Det handler om at finde de kompetencer, der er brug for i en given periode – og at skifte ud når fokus flytter sig, fordi man er nået i mål med de ting, bestyrelsen har arbejdet for. Det er der intet odiøst i. Bestyrelsen skal bidrage til værdiskabelsen – også når det strategiske fokus flytter og udvikler sig over tid.
Derudover er det en klar forventning i Give Steel, at alle er med i bestyrelsen, fordi de brænder for det. Brænder for at skabe værdi for lige præcis Give Steel med alt, hvad det indebærer. Det handler ikke kun om kompetencer. Det handler også om energi og engagement.
De klare holdninger skaber muligheder på alle niveauer, og dem skal bestyrelsen være med til at gribe og arbejde videre med.
Tusind tak til Torben for en inspirerende power talk om fremtidens bestyrelse set fra ejerlederens vinkel. Her handler det om værdier, energi og engagement. En agenda Bestyrelseskvinder også arbejder aktivt for at fremme. Du kan læse indlæg fra de tre andre powertalks her:
- Pia Torreck om fem centrale, strategiske indsatsområder for Fremtidens Bestyrelse
- Ole Borch om den optimale sammensætning af fremtidens bestyrelse
- Bjarne Aarup om professionaliseringen af bestyrelsen og hvad det betyder for både ejere og bestyrelsesmedlemmer (link)
Om Bestyrelseskvinder
Bestyrelseskvinder er et netværk for kvinder, der kan og vil arbejde i bestyrelser og advisory boards. Det er netværkets ambition er at understøtte netop små og mellemstore virksomheder i at realisere vækstpotentiale ved at professionalisere bestyrelsesarbejdet. Ud over at bidrage med kompetencer til at styrke landets mange mindre og mellemstore virksomheder er det målet at inspirere flere kvinder til at få interesse i og erfaring med bestyrelsesarbejde og skabe synlighed om de kvinder, der både kan og vil.
