Networking kan bruges til at opnå bestyrelsesposter – men er i virkeligheden lige så vigtigt i det egentlige bestyrelsesarbejde. Det er en af de refleksioner, Jeanne Christensen har gjort efter årsmødet i Bestyrelseskvinder, der havde fokus på værdiskabende networking.
Konstruktive og åbne diskussioner ved bestyrelsesmøder beror på den tillid, der hersker mellem bestyrelsesmedlemmerne. Og det opbygger man ikke kun ved at sidde i møder sammen seks gange om året. Det drejer sig om at kende de mennesker, man skal tage beslutninger sammen med.
Her kan du få inspiration i 4 trins modellen KNOW – LIKE – TRUST – SUCCEED og spørge dig selv, hvor godt du kender de andre i bestyrelseslokalet? Kan du lide dem? Finder du dem sympatiske? Stoler du på dem?
Brug dine soft skills
Finder du ud af, at du gerne vil lidt tættere på, skal du bruge dine ”soft skills”. Du skal lytte, stille spørgsmål og i det hele taget interessere dig for personen overfor.
Det kan være, at du skal huske at bruge kaffepausen til at spørge, hvordan datterens eksamen gik? For ja, så viser du, at du lytter og ikke har glemt, at det blev nævnt i den seneste telefonsamtale under forberedelsen af mødet.
I det store hele skal vi turde være os selv i stedet for at leve op til en sterotyp af den perfekte business woman/bitch.
Sæt dit netværk i spil løbende
Et andet vigtigt punkt i godt bestyrelsesarbejde er selvfølgelig en grundig forberedelse til hvert møde. Men hvor mange af os gør det alene uden at tænke på, at vores netværk kan styrke vores bidrag?
Her kan man med fordel bruge sine ”superkontakter”. For hvor inspirerende og værdiskabende kan det for eksempel ikke være at vende en problemstilling med en udenforstående? Og måske blive udfordret på din egen evaluering af situationen og mulige løsninger?
Samtidig giver du mulighed for at gøre indtryk og vise passion for dit arbejde – samtidig med, at du anerkender personen i dit netværk for sine kompetencer og input. Langt de fleste af os vil meget gerne bidrage, hvis vi bliver spurgt.
Et godt sted at begynde er med en kortlægning af vores netværk, som vil give et klart billede af vores inspirationskilder, hvem der ved hvad – og hvem der kan connecte os videre.
Vi vil begynde at benytte vores netværk mere aktivt med et klart win-win formål.
Så min opfordring er:
Lad os bruge hovedet med hjertet og sørge for at holde kontakt med dem, der inspirer og connecter os.
Bestyrelseskvinders årsmøde i 2020 blev afholdt digitalt, og fokus var på at blive en værdiskabende netværker. Bag årsmødets workshop stod Susie Lynge, ejer af Netværks Akademiet. Desuden var Frank Høedt, grafisk facilitator, med og tegnede hele årsmødet.
Blogindlægget her er takewaways fra workshoppen – og billederne er taget under mødet.
Forfatteren
Blogindlægget er skrevet af Jeanne Christensen
Medlem af Bestyrelseskvinder Nord.
Se bestyrelsesprofil her.
